KELOMPOK 3
1. Nama
Perusahaan : Kaiba Corporation
2. Bentuk
Perusahaan : Perseorangan
3. Struktur
Organisasi : Fungsional
4. Deskripsi
dan Spesifikasi Tugas
ü Spesifikasi
Tugas :
·
Pemilik :
M. Nur
Ardiansyah
·
Penanggung Jawab : Fathin Agusetiawan
Dida Adam Arizona
·
Sekretaris :
Riri Novita
·
Bendahara :
Resti Amalia
ü Deskripsi Tugas
·
Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan
menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
·
Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang
dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.
·
Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap
bulannya.
·
Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab
mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau
cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
·
Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan
menerapkan prinsip pelayanan prima.
5.
Spesifikasi produk
Kaiba
Corporation adalah merek dagang dari pakaian yang merupakan produk home
industri produk pakaian dewasa.
·
Jenis pakaian : Kaos
·
Bahan pakaian : Menggunakan bahan dengan kualitas terbaik
·
Bahan Sablon : Polyflex
·
Ukuran : All size
·
Harga : > Rp. 80.000,00
6. Segmentasi
pasar : Produk pakaian ini ditargetkan untuk
pria dan wanita
7. Analisis
pasar
ü Pengembangan
Produk
Perubahan
disain sesuai mode yang berlaku/trend, Peningkatan kualitas bahan dan jahitan.
ü Wilayah
Pemasaran
Dengan
terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam
hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena
kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat pada saat ini
sangat besar.
8. Analisis
pesaing
Harga yang ditawarkan bervariasi & relatif murah dengan harapan dapat
dijangkau oleh semua kalangan. Harga yang ditawarkan sangat kompetitif &
bersaing dengan tempat-tempat lain.Kami menggunakan strategi harga penertasi,
strategi harga multiple-unit price, dan dan strategi harga lining pricing untuk
memberikan cangkupan harga yang berbeda pada lini produk yang berbeda.
9. Strategi
promosi
Strategi yang akan kami jalankan pada
perusahaan ini antara lain :
·
Melakukan promosi lewat
internet.
·
Menggunakan online
marketing.
·
Memasang papan iklan di
lokasi strategis lainnya.
·
Menggunakan strategi word
of mounth.
·
Menambahkan logo atau
slogan khusus pada produk
·
Menerapkan promosi silang
(Cross-promote)
·
Tidak menggunakan
strategi promosi yang sudah sering digunakan untuk produk lainnya.
10. Media
promosi berbasis TI
Media promosi yang digunakan adalah media
online dan media sosial seperti Online Marketing, Facebook, dan Instagram
11. Estimasi
Biaya
1.
Modal Awal produksi
|
Renovasi Awal & Desain Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 60.000.000 ,- +
|
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 685.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
Listrik
Rp.
12.000.000,-
Asuransi
Rp.
11.000.000,-
Transportasi
Rp. 6.500.000,-
Administrasi
Rp. 4.500.000,-
Pajak
Rp. 2.750.000,-
Pemeliharaan
gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,-
+
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp.
710.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp.
667.250.000
Tidak ada komentar:
Posting Komentar